新华社北京6月4日电（记者岳东兴）距亚运会开幕仅剩三个月多一点，14岁的上海小将殷子媛在近日举行的亚洲壁球青少年个人锦标赛女子U15组决赛中，以3:0击败巴基斯坦选手马赫努尔·阿里，摘得该组别的首枚中国金牌。自去年在U13组别夺冠以来，殷子媛实现了两年两冠的成绩，成为中国壁球新的希望。国家体育总局小球运动管理中心运动三部部长王鼎表示，殷子媛的崛起极大提振了中国壁球的信心。他把即将到来的亚运会称为通往洛杉矶奥运备战路上的“一次中考”。

殷子媛自8岁起接触壁球，早年也曾尝试花样滑冰、马术等项目，最终因热爱选择壁球，仅用6年便登上亚青赛冠军领奖台。王鼎认为，这枚金牌的作用不仅在赛事本身，更在于为众多俱乐部青少年树立了榜样：只要训练方向正确，水平和成绩的提升是水到渠成的。

不同于传统“体校—省队—国家队”的培养路径，殷子媛更多依靠家庭、俱乐部与学校的支持成长，体现了奥运新兴项目人才培育的新趋势。王鼎介绍，国家队已将她列入备战名单，会持续跟进并在训练、体能、心理和营养等方面给予必要的专业支持，小球中心也会在竞赛组织、外训外赛等方面提供保障。这种把人才培养主体回归到社会与校园，先扩大青少年参与基数，待脱颖而出后由省队和国家队分层介入的模式，被认为既能降低国家培养成本，又有利于运动员全面发展。

在人才培养的同时，中国壁球的产业和赛事体系也在同步推进。王鼎指出，近日在眉山召开的全国体育产业工作会议提出，要把体育产业与体育事业一体谋划、双向赋能、均衡发展。他强调，体育的发展离不开社会和市场的支撑，而商业化运作必须以体育本体为根基。通过高水平赛事、扎实的青训和良好的商业氛围，才能实现可持续发展。

基于此逻辑，中巡赛规模从去年的5站增至今年6站，并在全国范围内招标引入专业运营公司。这些比赛既服务国家队备战和项目推广，也旨在带动青少年参与，吸引国际职业选手提高观赏性，同时让承办城市获得人流和经济效益。王鼎指出，壁球场地可以打造为透明灯光的“水晶宫”，置于城市景区或商圈，与城市景观融合，既吸引观众也为城市赋能，“先给城市赋能，城市才会支持我们”。

关于“地方承办国家队”的探索，自去年5月四川省体育局承接国家壁球队以来，这一实践已运行一年。小球中心主任姜世才率队到攀枝花红格训练基地调研后发现，国家队备战态势良好，但仍面临国际排名差距大、积分渠道有限等问题。为备战洛杉矶奥运会并兼顾2032年人才储备，国家队已组建包含3名外教、男女各8名运动员的正式集训队伍。

在这一模式下，壁球的决策权、组队权和商务权下放给地方，小球中心则承担监督、保障和服务职责，参与训练组织、全国性赛事配合、选手注册及外训外赛等环节，但最终决策由地方负责。备战阵容上，形成了“壁球出身”与“跨项选材”并举的结构：男队核心有李海圳（羽毛球转项）和周芃霖，女队核心以殷子媛和刘子仪等上海俱乐部培养的选手为主，跨项选手成凌璐、张雨宁也进步明显。

按照小球中心公布的亚运选拔办法，壁球项目设男单、女单、混双、男团、女团五个小项，中国队男女各有4个名额。刘子仪和李海圳已凭去年的参赛表现获得直通亚运的资格，剩余名额将通过后续选拔赛产生。